Aliesh Farias, psicóloga e CEO da Carpediem RH, que acompanha de perto as transformações na gestão de pessoas e os desafios do mercado de trabalho.
Em um cenário em que profissionais valorizam cada vez mais desenvolvimento, confiança, reconhecimento e qualidade nas relações de trabalho, quais competências passaram a ser essenciais para os líderes e o que diferencia um gestor tradicional de uma liderança capaz de engajar e reter talentos?
Outro ponto é a chamada crise dos talentos: por que está tão difícil encontrar e, principalmente, manter bons profissionais nas empresas?
Salário ainda é suficiente para garantir a permanência de um talento ou as organizações precisam rever aspectos como cultura, ambiente de trabalho, oportunidades de crescimento, flexibilidade e reconhecimento?
A remuneração continua sendo um fator importante, mas questões como flexibilidade, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, propósito, reconhecimento e possibilidade de desenvolvimento ganharam espaço nas decisões de carreira.